整骨院は大手か個人か、
この判断基準にまずはNO。
絶対的に大切な
『技術』の軸を加えてください。
するとポジションは4つに分類されました。
長所
短所
長所
短所
長所
短所
長所
短所
このポジションAを当社では優良治療院と名づけました。
整骨院業界は徒弟制度の時代が長く、事業ではなく家業としての時代が非常に長い文化を持っています。
「技術は見て盗め」そんな言葉が当たり前でした。しかし、時代と共にその文化はなくなっていき、
整骨院を事業として捉え始める動きが出てきます。
これがグループ院の誕生です。
2000年以前は給与なんて3万円、社会保険なし、これが普通でしたが今では考えられませんよね。
事業として取り組む以上、増収増益、店舗展開が不可欠です。
「技術を見て盗」んでいたらそんなの間に合わない。
だからマニュアル化が進みました。
大事なのは常に本質。
マニュアルはすごい。だって3ヶ月目で売り上げを作れる様になるから。でも同時に失われたものが技術かもしれない。
この業界で「技術だけは手にしてほしい」と常々伝えています。この習得には時間が掛かるので早く取りに行かないといけないのです。
料理人で例えてみよう
あなたが料理人を目指したのは誰かの手料理を食べたから、誰かがあなたの手料理を美味しいって
食べてくれたからではありませんか？
しかし、就職先が大手ファミリーレストランではおかしな話しではありませんか？
そこでは冷凍食品を使って誰がいつ作っても同じ味がでるようになっています。あなたはこれを目指した訳ではありませんよね。
でもこの業界はそれを入社するまで分からないという不都合な真実が内在しています。
優良治療院は技術を大事にしつつ事業展開をしている集団
冷凍食品は出さない、けど堅実な店舗運営でスピードは出ないけど出店もし続けてる地域に愛されるイタリアン。
それがまさに優良治療院です。料理人としての腕を上げつつ、店長まで目指せる。もちろんキャリアアップだってあります。
どうですか？少しイメージは湧いてもらえたでしょうか。
僕たちが大事にしている価値観を・・・。
独立は簡単にできる時代ではなくなりました。
しかし会社がキャリアアップ制度を設置し、
それを動かす努力をしなければ絵に書いた餅。
すなわち結果的に独立しか選択はありません。
この企業努力を行っている企業であることをお約束します。
技術的な研鑽は個人の裁量に委ねられます。
なぜなら会社が勉強会を準備しても強制参加であれば残業代が発生する時代だからです。
自ら「参加したい」と思うために絶対的に大事なのは周りの環境です。
みんなが「技術力を高めたい」と思うのであればあなたも率先して参加しようと思うはずです。
そのための前提になるのが就業環境。きちんとしたお休み、有休消化、当然給与。
これがないとやりがい搾取になりかねません。このバランスの良さをお約束します。
売上目標、ノルマ、予算
あらゆる言葉であなたにプレッシャーを会社はかけてきます。
でも最初にやるべきは「技術を学ぶ」「患者さんに満足していただく」
そして「治せるようになる」ことではないでしょうか？
この順番を間違えないことをお約束します。
私がこの業界の紹介業に携わったのは2010年、大学時代でした。ご縁があり入社したその会社では右も左も分からないまま、ただひたすらにテレアポをしていたのをよく覚えています。「柔道整復師ってなんだ!?」という最も単純な質問に回答してくれる先輩などは社内に誰もいませんでした。そんな状況の中、この業界のことを真摯に、丁寧に教えていただいたのはまさにその柔道整復師の先生方でした。
「塩田はこの業界にどう貢献するんだ」
その先生方からは口を酸っぱく何度もこの言葉をかけて頂き、本当に少しずつ少しずつ、熱い思いが募ってきたのはそれから数年が経っていました
この業界への貢献はこの業界に就職活動の文化を定着させ、治療家が治療でメシを食えるように、求職者・求人者の仲介を人の手を介して誠実に行う事です。
